A liderança deve entender o sistema ao qual está inserida e conhecer profundamente quem são todos os envolvidos com o seu negócio e dominar os processos do negócio para busca dos resultados esperados.
A previsibilidade dos resultados do processo é assegurada pelo mapeamento e elaboração dos padrões específicos.
O Mapeamento de Processos é uma ótima maneira de tornar compreensível todas as etapas necessárias de um fluxo de trabalho. Por meio dele, todos os envolvidos (de gestores a colaboradores) conseguem ter uma visão geral de como os processos são executados, como podem ser aprimorados e quantas etapas são necessárias para conduzi-los até o fim.
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